Czas zacząć liczyć zyski…! Wpisz cenę, za jaką będziesz sprzedawał swoje produkty oraz ile planujesz sprzedać ich dziennie. Na samym końcu określasz ile dni w miesiącu będziesz pracował. Pmiętaj! Wpisuj realne liczby, aby Twoja kalkulacja miałą odzwierciedlenie w rzeczywistości.
Nazwa | Koszt brutto(pln) | Cena sprzedaży brutto(pln) | Zysk brutto(pln) | Sprzedaż dzienna (szt.) | Zysk brutto |
---|---|---|---|---|---|
Burger | |||||
Napój 500 ml (coca-cola, fanta, sprite, woda) | |||||
Zysk dzienny | |||||
Ilość dni pracujących | |||||
Oto Twój miesięczny zysk! Ale nie ciesz się jeszcze - dochodzimy do kosztów stałych |
Czynsz, pracownik, podatki… Nie zapomnij o kosztach stałych. Jeżeli poniższe liczby odbiegają od Twoich założeń, chcesz lepiej opłacać pracowników lub dodać koszty, których nie wzieliśmy pod uwagę - śmiało, zrób to po swojemu.
Nazwa | Stawka | Ilość godzin | Ilość dni | Ilość pracowników | Kwota |
---|---|---|---|---|---|
Czynsz | |||||
Pracownik | |||||
ZUS pracownika | |||||
ZUS | |||||
Media | |||||
Księgowy | |||||
Jak Ci się podoba suma kosztów stałych? Spokojnie, dasz radę! |
Powoli dochodzimy do końca. Mamy nadzieję, że wpisałeś powyżej realne liczby. Jeżeli tak, kalkulacja dobrze odzwierciedli Twoje przyszłe zyski.
Nazwa | Kwota |
---|---|
Zysk miesięczny | |
Koszty stałe | |
Zysk przed opodatkowaniem | |
Koszt mobilnego punktu | |
Oto liczba miesięcy, po których zwróci Ci się inwestycja. Nie czekaj, zamów swoją przyczepę i zarabiaj! |
* Wszystkie powyższe koszty podane są w kwotach brutto
** Zysk liczony przed opodatkowaniem
Powyższa tabela służy ułatwieniu podjęcia decyzji o zakupie roweru oraz sprawdzeniu potencjalnych zysków. Firma JG
Gastro nie odpowiada za realność wyników biznes planu.